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Acerca de mí

Me presento


UN POCO SOBRE MÍ

Mi nombre es Gustavo Adamovsky, vivo en Buenos Aires, Argentina. Soy académco, consultor y speaker. Me encanta pasar buenos momentos en familia. Fanático del Rugby

Me apasiona enseñar, investigar e incoporar conocimiento, para poder ayudar a las personas y empresas a desarrollar estrategias para el logro de sus objetivos.

Profile

Gustavo Adamovsky

Focos

Gustavo Adamovsky

Desde hace varios años estoy explorando y desarrollando los conceptos de Neuromarketing y Neuromanagement, aplicados a la toma de decisiones. La estrategia siempre fue mi especialidad.

Nunca se termina de aprender.

RESUMEN

Conocé algo más


Trabajo

  • @ ACADÉMICO

    Desde hace varios años me desempeño como Decano de la Facultad de Ciencias Empresariales en UCES (Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales. Profesor titular en diferentes asignaturas de grado y posgrado. Profesor Honoris Causa en la Universidad Autónoma de Perú.

  • @ SPEAKER Y CAPACITACIÓN

    He dictado conferencias y capacitaciones sobre temas relacionados con la estrategia, marketing y negocios en diferentes países. Algunos de ellos: Argentina,Españá, Perú, Panamá, Colombia, Chile, Costa Rica, México, Paraguay, República Dominicana, etc.

  • @ ASESORAMIENTO y COACHING

    He asesorado a empresas de diferentes sectores, ya sea grandes, medianas y pequeñas. Ayudo a los directivos para que puedan liderar equipos y tomar decisiones adecuadas al entorno en el que se desempeñan.

Educación (algunos de ellos)

  • UCES @ doctorado

    Mi vocación por la docencia y la investigación me ha llevado a realizar el doctorado en Ciencias Sociales y Empresariales, apuntando a alcanzar la máxima titulación académica en temas ralacionados con mis áreas de acción profesional.

  • Universidad Favaloro @ posgrado

    Dada mi pasión por entender el cerebro, realicé un posgrado en Neuroeconomía, Toma de Decisiones y Neuromarketing en la reconocida Universidad Favaloro. Esto me permitió poder seguir investigando el tema y especializarme en la disciplina.

  • UCES @ licenciatura

    Tempranamente descubrí mi afecto hacia el marketing y los negocios, lo cual me llevó a realizar mi carrera de grado orientada a estas apasionantes temáticas.

Artículos

Mis últimos posts


Mostrando las entradas con la etiqueta Comunicación. Mostrar todas las entradas
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6.01.2008

Negocios virtuales

Los mundos virtuales como Second Life son un nuevo medio con muchas posibilidades para hacer negocios y entrar en contacto con clientes, sin embargo, muchas empresas todavía le dan la espalda. Los próximos cinco años los mundos virtuales serán esenciales para la construcción de marca de las grandes empresas. Los modelos de negocio clásicos no funcionan en este contexto, y las empresas que quieran posicionarse en él deben tener una estrategia a largo plazo.


Un artículo llevado a cabo por la consultora Deloitte ha llegado a la conclusión de que los mundos virtuales como Second Life, normalmente vinculados a adolescentes o a fanáticos de Internet, están aumentando su popularidad muy rápidamente y que toda su potencialidad no ha sido todavía tenida en cuenta por la mayor parte de las empresas

Estos mundos virtuales han creado un nuevo modo en que la gente se socializa, entretiene y, como no, hace transacciones económicas. Se calcula que hay unos 50 mundos virtuales en los que ya se han inscrito 178 millones de personas. Ha sido Second Life el que se ha impuesto entre los usuarios. Y, a pesar de que es visto todavía por muchos como un mero modo sofisticado de jugar, la verdad es que ya hay negocios haciéndose y funcionando en Second Life.

Empresas, como Coca-Cola y Sears, han creado allí tiendas virtuales para testar productos. La prestigiosa escuela de negocios INSEAD ha ideado un campus virtual para sustituir la formación presencial. En definitiva, cada vez más compañías usan estos “mundos paralelos” para entrar con contacto con sus clientes o para mejorar sus procesos internos de funcionamiento.

Ahora bien, el estudio advierte que para muchas empresas explorar estos nuevos medios puede ser del todo desalentador ya que su enfoque tradicional no sería sostenible a largo plazo. Porque, aunque tales comunidades autoorganizadas puedan ser, potencialmente, un negocio muy lucrativo, los modelos clásicos no pueden, en ningún caso, sacarle todo su partido.

Innovar

Se puede decir que hay echarle imaginación e innovar.

“Los mundos virtuales representan oportunidades que los negocios deberían conocer más tarde o más temprano”, comenta Kamales Lardo, la autora del informe, en un comunicado. “Los cambios inevitables que traerán los mundos virtuales redefinirán la manera en que las empresas se relacionan con sus clientes y propiciará modos más sofisticados de interactuar entre las organizaciones”, añade.

En el último año, muchos ejecutivos han tenido que tomar la decisión de iniciar la andadura de su empresa en sitios como Second Life, bien por motivos de negocio puro y duro, bien por acompañar una estrategia de marketing. No es fácil tomar esta decisión, dice Deloitte, ni medir su auténtico potencial. Quizá por eso, muchos de ellos, que se establecieron con gran ruido mediático, lo han dejado con demasiada rapidez, incluso viendo como su número de suscriptores aumentaba sin parar.

El estudio predice, en cualquier caso, que en los próximos cinco años estos mundos empezarán a dominar y a dirigir la construcción marca en las empresas más grandes. Esto quiere decir que las que ya estén posicionadas allí tendrán cierta ventaja competitiva respecto a las que tomen la decisión de apostar por este medio en los próximos años.

Tener una estrategia

Extender el negocio hacia un mundo virtual no está carente de riesgos (muchos de ellos similares a lo que podemos encontrar en el mundo real), sobre todo en lo referente a la marca y su reputación.

La caída estrepitosa de las “punto com” en los 90 debería servir de ejemplo para saber qué se debe hacer y qué no para explorar este nuevo medio. Los mundos virtuales han creado, igualmente, una gran expectación, una promoción exagerada y muchas desilusiones. Para Deloitte es tiempo de entrar en una etapa de madurez y de productividad.

“Aunque el número de visitantes activos de mundos virtuales tiene que alcanzar todavía una masa crítica, quienes exploren y comprendan este contexto hoy ganarán la fidelización de sus clientes mañana”, comenta Lardo. “Para desarrollar una estrategia dirigida específicamente a los clientes de este nuevo medio, las empresas deben en primer lugar comprender el mercado virtual y a sus usuarios”, concluye.

Deloitte recomienda que las empresas adopten una estrategia a largo plazo basada en tres fases. El primer paso sería decidir cuál es la razón para apostar por este medio. En este punto, la empresa ha de llegar a conocer bien sus fundamentos tecnológicos para mantenerse al día en las nuevas tendencias. Es necesario, asimismo, que los objetivos estratégicos de su implantación estén basados en resultados medibles, tales como el número de visitas o las apariciones en los medios de comunicación.

La segunda fase, dice el informe, debería ser llevar a cabo un proyecto piloto de la opción seleccionada como la mejor. En este caso, el costo tecnológico y los riesgos son menores que los que soporta un proyecto piloto en el “mundo real”.

Finalmente, y después de que seis meses testando el funcionamiento del proyecto piloto, la empresa debería tomar la decisión de si hacer la implementación totalmente y seguir con las operaciones, o no.

Vía: Tendencias 21

5.27.2008

MTV desembarca fuerte en Argentina

La empresa de producción de contenidos MTV Networks, del grupo Viacom Internacional, anunció ayer una inversión total de 76 millones de dólares en los próximos cinco años en la Argentina, en el marco de su política de expansión en el nivel regional, según se informó oficialmente.

El anuncio de inversión, que contempla la creación de 200 nuevos puestos de trabajo y la apertura de una nueva sede corporativa en el país con estudio propio, fue informado ayer a la presidenta Cristina Fernández de Kirchner por el titular de MTV Networks, Robert Bakish, durante una audiencia en Casa de Gobierno.

Del encuentro también participaron el ministro de Economía, Carlos Fernández, y la jefa de la Agencia Nacional de Inversiones, ProsperAr, Beatriz Nofal.

El plan de regionalización de la empresa consiste en brindar desde la Argentina soporte para toda la operación en América latina.

Así, se realizarán producciones locales y la tercerización de otros servicios, como soporte administrativo, publicidad y producción de eventos, entre otros. "Exportar la creatividad argentina refuerza nuestro compromiso de crear el mejor contenido para nuestras audiencias", comentó Bakish. "Confiamos en que el aumento de presencia de MTV Networks Argentina y el estudio de diseño de Buenos Aires tendrán un impacto significativo y positivo en la creciente industria del entretenimiento de la Argentina."

De esta manera, Buenos Aires se convertirá en el centro creativo de América latina para las señales MTV, Vh1 y Nickelodeon, siendo responsable de una porción de la producción, de todas las piezas creativas en pantalla y de los servicios de subtitulado y doblaje para toda la región hispano-hablante. El negocio de medios digitales también será administrado desde el centro argentino.

Vía: La Nación

5.21.2008

Avance de la banda ancha en América Latina

La conectividad de alta velocidad durante los próximos cinco años seguirá creciendo en la región. Según un estudio de IDC, más del 30% de los hogares de América Latina tendrá banda ancha en 2012, lo que representa más de 50 millones de conexiones. No obstante, el acceso a Internet de alta velocidad sólo será posible para el 8% de la población latinoamericana.

Así lo revela un reciente pronóstico de la consultora IDC sobre el mercado de servicios de telecomunicaciones. La región representará el 9,8% del mercado mundial de telecomunicaciones, con U$S 128.000 millones.

tecnologia de banda ancha “Si se segmenta dichos totales de acuerdo a servicios, se obtiene que tanto a nivel regional como global, la preponderancia es de servicios de voz móvil, seguido por la voz fija. Los servicios de datos móviles, por el contrario, son los que menor incidencia han tenido”, indicó IDC.

La firma indicó que para 2008 se espera que la región crezca en movilidad (liderado por Brasil y Argentina), en convergencia (liderado por México y Chile) y en banda ancha (liderado por Argentina y Colombia)

“El panorama general en cuanto a los servicios fijos muestra que el gasto en telefonía tradicional TDM decaerá, que la voz sobre IP gana terreno como alternativa de bajo costo, estableciendo las bases para agregar valor, y que la sustitución fijo-móvil acapara el tráfico de las redes fijas”, aseguró IDC.

Adiós al SMS. El estudio reveló además que en cuanto a los servicios móviles, el mercado está evolucionando dejando el SMS para pasar a aplicaciones más sofisticadas como e-mail, entretenimiento y descarga de contenidos. Los datos serán quienes lideren el crecimiento.

Servicios de Internet. El reporte de IDC indica, por otro lado, que los servicios de Internet tendrán al ADSL y Cablemodem como líderes de adopción en centros urbanos. Asimismo, “la voz sobre banda ancha crecerá como alternativa a la voz tradicional, y la tecnología WIMAX continuará posicionada como fija, pero con gran potencial para pasar a ser fijo-móvil”, dice el informe.

Tráfico de voz. Hacia 2012 se incrementará alcanzando los 1000 billones de minutos, siendo al Voz sobre IP la que mayor crecimiento logre, con un 17.7%

Datos móviles. Las proyecciones de gastos en datos móviles a nivel regional auguran un crecimiento mayor al 140% entre 2007 y 2012, siendo el entretenimiento y la mensajería los servicios que lideren el aumento, indicó IDC en un comunicado.

De acuerdo con Diego Anesini, gerente de Investigación y Consultoría en Telecomunicaciones de IDC América Latina, “la movilidad, la convergencia y la banda ancha son los tres pilares que sostienen el crecimiento del sector no solo en nuestro país, sino en Latinoamérica”.

Vía: América Economía

8.26.2007

Nuevos ingresos para Google: publicidad en YouTube

Google puso en marcha un nuevo modelo de publicidad para su sitio de vídeos en internet YouTube. Según ellos, este sistema no resulta intrusivo y permite al usuario mantener el control de lo que ve, según indica The New York Times.

Para el usuario, el sistema es bastante simple. Los nuevos anuncios aparecen 15 segundos después de que los usuarios empiecen a ver el vídeo y se superponen a las imágenes en la parte inferior de la pantalla.publicidad youtube Dicho anuncio desaparece a los 10 segundos, aunque el usuario siempre tiene la posibilidad de cerrar esta "ventana". Pero si se decide a pinchar en el anuncio, el vídeo que estaba mirando se detiene, y el anuncio ocupa su lugar. Cuando la publicidad finalice, o si la detiene el usuario, el vídeo que estaba viendo inicialmente seguirá justo en el punto donde lo había dejado.

Para Google, este sistema cumple un rol fundamental. El usuario controla en todo momento la publicidad y puede ver sólo los anuncios que le interesan.

El buscador de internet indicó que, por ahora, sólo va a colocar publicidad en las piezas protegidas por los derechos de autor de sus proveedores de contenidos.

Con este sistema, Google tiene la seguridad de que hace negocio sólo con los vídeos sobre los que tiene derechos, y no se le cuelan anuncios en contenidos protegidos que se hayan publicado de manera irregular o en vídeos caseros cuyo contenido no es apropiado a la imagen que quiere dar el anunciante.

Según el diario The New York Times, los beneficios serán repartirán entre las compañías propietarias de los derechos de autor y YouTube. Se estima que los anunciantes pagarán US$ 20 por cada 1.000 veces que su anuncio haya sido visto. No se reveló el porcentaje que recibirá cada parte.

Vía: América Economía

3.28.2007

Pésimo servicio al cliente de Movistar

Hace un rato tuve unos inconvenientes con la empresa Movistar.
Me he comunicado con ellos, y sinceramente la calidad de servicio al cliente me resultó pésima.
Primero lograr comunicarse y que te atiendan es toda una aventura, pero la emoción mayor es una vez que alguien está del otro lado del teléfono.
Estuve cerca de 1 hora y media. Me pasaban de una persona a otra y lo único que lograban era agrandar el inconveniente. Es más desde hace unas horas, después de hablar con ellos, me he quedado sin línea. Se comprometieron a solucionar "el error" en el plazo de 2 horas.
¿Para cuando la portabilidad númerica? Sería la única solución, considerando la inactividad de los entes de control.

Gustavo Adamovsky

2.08.2007

Acción ilegal de Cablevisión

Muchos habrán recibido una carta de Cablevisión avisando que estrategia ilegaliban a empezar a mandar la revista "Miradas" a un costo de $3,50. Aquel que no la quiera debe llamar para avisar, de lo contrario se les facturará.
¿Cómo es? ¿Yo tengo que decir que no quiero comprar algo que no solicité? ¿mañana pueden mandarme una PC a casa diciéndome que si no me comunico para decir que no la quiero estoy obligado a pagarla?
Suena ilógico, y por eso la ley de Defensa del Consumidor es bien clara:

Capítulo VII
ARTICULO 35.- Prohibición. Queda prohibida la realización de propuesta al consumidor, por cualquier tipo de medio, sobre una cosa o servicio que no haya sido requerido previamente y que genere un cargo automático en cualquier sistema de débito, que obligue al consumidor a manifestarse por la negativa para que dicho cargo no se efectivice.
Si con la oferta se envió una cosa, el receptor no está obligado a conservarla ni a restituirla al remitente aunque la restitución pueda ser realizada libre de gastos.

Claramente ilegal. ¿La persona que firma la carta se hará responsable ante la justicia de la decisión que tomó?

Ah!!! no intenten llamar a los TE que publican, es imposible comunicarse...

1.04.2007

¿Plagio publicitario?

Coca-Cola Co. lanzó a la fama a una banda de British ska en Argentina, pero éste no está feliz al respecto.

La banda, se llama "7 Seconds of Love" y sostienen que la compañía usó sin permiso la canción "Ninja" y su respectivo video en un anuncio comercial de Coca-Cola Light difundido en Argentina que habría realizado la agencia "Santo Buenos Aires".

Pueden ver el video de la aparición televisiva de la banda, y la comparación de ambos videos.


El grupo se enteró del comercial cuando un fan le preguntó al respecto.

"Inicialmente, no pensamos mucho al respecto porque aquí no llega la televisión argentina", indicó Veitch. "Fue cuando apareció en Internet que dijimos, 'Ay Dios mío'".

"Sonar como nosotros está bien. Lucir como nosotros está bien. Pero las dos cosas juntas se convierten en un problema", dijo.

En un comunicado citado por Sky News en Gran Bretaña, Coca-Cola dijo que el anuncio lo hizo una agencia publicitaria local, Santo Buenos Aires, que le dijo a la compañía que era original.

"Actuamos de buena fe al decidir televisar el comercial", habría manifestado la empresa en el comunicado. "Por lo tanto, estamos sorprendidos por la supuesta queja y lamentamos profundamente estar asociados a este debate inusual e inesperado".

Vía: Yahoo, Youtube

12.23.2006

Branding y emociones humanas

Encontré un sitio de diseño, Foroalfa, que me pareció muy interesante. Hay muchos artículos para destacar. Acá uno de ellos, escrito por Fabián Bautista Saucedo.

Branding y emociones humanas

El branding es esencial para el posicionamiento de la marca en la mente y en las emociones del público. Es importante conocerlo y comprenderlo, pero también analizar su influencia en la cultura.

brandingEl branding se centra en la exaltación de la marca a través de una conexión emocional profunda con el consumidor. A través del estudio antropológico y sociológico, el branding encuentra los anhelos y aspiraciones que motivan a los consumidores a establecer una relación emocional con la marca, identificando en ella sentimientos similares al afecto y al cariño que despierta un ser querido. Es una estrategia basada en la comunicación de los valores y los atributos de una compañía o producto a través de la marca. Al respecto, el publicista Joël Desgrippes dice:

"Hablar de branding, no es sólo hablar de ubicuidad, visibilidad y funcionalismo; es hablar acerca de una conexión emocional con las personas en sus vidas diarias."


El propósito del branding es posicionar una marca en la mente y sentimientos del público generando asociaciones positivas, con el objeto de instalar la idea de que su consumo proveerá sensaciones de satisfacción emocional. Es decir, su meta es: convertir a la marca en codiciado objeto de deseo del consumidor.

Pero el uso de la técnica del branding como estrategia publicitaria, al tiempo que beneficia a sus principales usuarios —mayormente las empresas comerciales—, también influye sobre la cultura, por lo que debemos analizarla desde una perspectiva crítica. Naomi Klein en su libro No Logo, aborda el tema de la publicidad contemporánea y expone los efectos que ella produce sobre las emociones personales, la economía y la cultura social. En Klein, podemos encontrar algunas de las repercusiones sociales que derivan del impacto publicitario del branding:

"Las multinacionales de las marcas pueden hablar mucho de diversidad […] pero a pesar de adoptar la imaginería poli-étnica, la globalización comercial no desea la diversidad, sino todo lo contrario. Sus enemigos son las costumbres nacionales, las marcas locales y los gustos característicos de cada región."

El problema que esto representa, es que los valores de las marcas empiezan a reemplazar a los valores culturales y regionales, al tiempo que moldean las aspiraciones de los individuos en un modelo materialista de consumo sin fin. La publicidad, mediante este nuevo giro, promueve una aparente “humanización de las marcas”, sugiriendo un supuesto sentido emancipador y demócrata ante el consumo; pero detrás de esto, se esconde una sofisticada manipulación emocional que promete la consecución de nuestros anhelos más altos, a cambio de nuestra lealtad a la marca.

La publicidad busca constantemente resquicios emocionales que puedan ser llenados a través de la promesa del consumo, y para ello se vale de algunos de los fenómenos psíquicos que suceden en el inconsciente humano con el fin de persuadir y convencer al consumidor, ya que es en el inconsciente donde se guardan emociones ricas en significados, a las cuales la publicidad apela constantemente.

Carol Pearson advierte esta problemática al destacar que existe una profunda falta de respeto hacia los seres humanos en la vida moderna:

"El mundo de los negocios nos anima a pensar en nosotros mismos como capital humano. La publicidad apela a nuestros miedos e inseguridades para vendernos productos que no necesitamos. […] Básicamente, somos vistos como productos o materias primas, listos para ser vendidos al mejor postor o en su defecto, mejorarnos para que tarde o temprano seamos más valiosos."

Resulta imprescindible para la comunicación gráfica estudiar este tipo de estructuras retóricas, las cuales pueden ser una valiosa fuente metodológica tanto en el análisis como en la producción del diseño.

Si bien el branding es una técnica que puede ser utilizada para beneficiar a la sociedad, muchas marcas lo han utilizado con el propósito de convertirse en iconos culturales, regidoras de los gustos y las actitudes de los ciudadanos.

La mitología universal durante siglos nos ha ayudado con las preguntas existenciales que no se podrían responder de ningún otro modo. El branding construye una nueva mitología, que no pretende ayudar a encontrar el camino espiritual de la humanidad, sino satisfacer intereses comerciales, dictar tendencias y generar necesidades materiales superfluas. En el momento en que el branding incorpora mitos en sus estrategias de promoción de marca, obtiene el poder de moldear las actitudes de las personas.

Ante este fenómeno, lo ideal sería un consumo razonado e inteligente que busque satisfacer nuestras necesidades materiales sin comprometer nuestras emociones, para mantener nuestra autonomía ante el creciente esquema monocultural que invade nuestras sociedades.

12.20.2006

¿Aprovechan las empresas la potencialidad de los blogs?

Según Technorati, existen más de 57 millones de blogs en el mundo y, desde 2004, la blogosfera duplica cada seis meses el número de blogs registradas. Si a estas cifras le sumamos que cada día se crean 100.000 nuevos blogs y 1,3 millones de posts, nadie puede negar que estamos ante un fenómeno que está revolucionando la comunicación a todos los niveles, pero ¿cómo encajan los blogs en la comunicación de las empresas?Estrategia

El seminario Blogs corporativos: el reto de la comunicación en las empresas, que ha organizado la Fundación Barcelona Digital, nos deja interesantes conclusiones.

Enrique Dans, profesor de Sistemas de Información del Instituto de Empresa, afirma que los blogs corporativos "aportan una comunicación más humana; son una forma de que la empresa hable con una voz normal en lugar de hacerlo con el engolado tono de la Misión y la Visión".

Sin embargo, advierte que "las compañías están confundiendo el tono natural de las conversaciones de los blogs con una reedición simpática de la web, y eso es un grave error. Si tu blog es el trabajo de tu departamento de relaciones externas, la fachada que la empresa pone para dar una imagen distinta a la que realmente tiene, olvídalo, no funcionará, y además es muy posible que te deje en ridículo".

El hecho de que cualquiera pueda publicar un comentario dónde y cuándo quiera hace que muchos empresarios desconfíen de los blogs. Desde el punto de vista de Fabian Gradolph, del Departamento de Comunicación de IBM, cualquier herramienta de comunicación interna y externa mal gestionada puede ser peligrosa para una empresa, y los blogs no son diferentes en este sentido.

La clave está en la confianza, la transparencia y en saber aprovechar su potencial: "Los blogs corporativos facilitan la creación de debates y son una oportunidad para que surjan nuevos líderes de opinión en las empresas. En los próximos años habrá un número crecientes de empresas que los adoptarán en sus estrategias de comunicación y colaboración".

En la misma línea se posiciona Claudio Bravo, consultor de estrategias de Relaciones Públicas y Corporate de Grupo Inforpress, para quien "en la medida en que las empresas vayan tomando consciencia de que si no se comunican en Internet con sus públicos están en una posición desventajosa frente a sus competidores, se irán incorporando poco a poco".

En estos diálogos también pueden darse opiniones poco favorables hacia la empresa, hecho que el consultor no considera negativo: "Las corporaciones que apuestan por la transparencia han de ver en este tipo de críticas no una amenaza, sino una oportunidad de mejora y de optimización de los procesos productivos y organizacionales al interior, y de análisis y monitorización del mercado a nivel exterior".

Menos optimista se muestra Hugo Pardo, profesor titular del Departamento de Comunicación Digital de la Facultad de Empresa y Comunicación de la Universidad de Vic, quien comenta que "antes de hablar de blogs corporativos, sentémonos a hablar de las webs corporativas españolas. En un momento en el que se está hablando de la Web 2.0, varios estudios demuestran que una parte importante de las webs de las empresas españolas están aún en la versión 1.0".

"Si las empresas no invierten en sus webs corporativas, ¿por qué iban a hacerlo en los blogs?", plantea este experto que cree que para la elaboración de un modelo de aplicación de una web institucional o corporativa deben superarse unas fases progresivas.

Vía: Baquia

12.14.2006

Fuerte crecimiento de la inversión publicitaria en Internet

La inversión publicitaria global en internet crecerá el 28,2% en 2007, mientras que en el resto de medios aumentará el Estrategia de comunicacion3,9%, según un informe difundido por ZenithOptimedia.

La compañía estima que la expansión de la publicidad en internet ha sido tan "espectacular" que en once años ha alcanzado el nivel de la inversión publicitaria del cine (la superó en 1997) y la del "exterior" (vallas y carteles), a la que ha superado este año.

Actualmente, la publicidad está encabezada por la televisión (37,8% de la inversión total), seguido de los diarios (29,1%), de las revistas (12,9), radio (8,4), Internet (5,8), "exterior" (5,5) y cine (0,4). Sin embargo, según esta agencia, el "enorme potencial de crecimiento de inversiones en internet" hará que en 2009 la inversión publicitaria en este medio llegue al cuarto puesto (con el 8,6% de la inversión total), por detrás de la televisión (37%), los diarios (27,3) y las revistas (12,5) pero por delante de la radio (8%).

Pero la compañía ZenithOptimedia no se quedó ahí en sus estimaciones. Para 2009, cree que internet representará casi el 9% de la inversión publicitaria, pero la experiencia en los mercados más desarrollados indica que se encamina a representar más del 10%.

Internet ya absorbe más del 10% de toda la publicidad en Noruega, Suecia y Reino Unido, y para 2009, esta agencia espera que ocurra lo mismo en Australia, Canadá, Israel, Japón, Corea del Sur, Taiwan, y Estados Unidos. Según ZenithOptimedia, Reino Unido es el mercado donde internet alcanza una mayor inversión publicitaria (13,5% del total), cuota que en 2009 llegará al 21,5%.

Vía: America Economía

11.25.2006

Mobile Marketing de Yahoo

Yahoo empezará a lanzar anuncios gráficos en teléfonos móviles como parte de una prueba sobre cómo puede extender el marketing de imagen Mobile marketingde marca de Internet al mercado de los dispositivos inalámbricos. La firma dijo que esta semana comenzará a evaluar el impacto en el público en Estados Unidos de reducidos banners y anuncios similares en el pequeño, pero creciente, número de usuarios de su servicio Mobile Web. Como los consumidores llevan el teléfono a todas partes, los anunciantes están dispuestos a pagar varias veces más por anuncios "inalámbricos" que por aquellos que llegan vía Internet al ordenador. Ahora, los consumidores pueden hacer click en los anuncios interactivos para saber más sobre el producto o llamar directamente al fabricante.

8.24.2006

Nuevas herramientas en las comunicaciones integradas de marketing

Los avances tecnólogicos traen aparejados cambios en la forma en que las compañías comunican. Hace un tiempo, escribí acerca de los cambios que se estaban dando en el mercado de la música (click aquí para ver el post).

Relacionado con este punto, se acaba de anunciar una alianza entre Coca Cola y Apple para regalar en el Reino Unido cerca de 70 millones de canciones a Comunicaciones integradas de marketingtravés de iTunes Music Store y miles de iPods en Alemania. Además, lanzarán una web musical para promocionar a las nuevas bandas. Las compañías no quisieron informar de los términos del acuerdo. En el Reino Unido, Coca-Cola distribuirá 70 millones de códigos en las latas de Coca-Cola y Coca-Cola Light, que podrán canjearse en el site de iTunes. En Alemania, la empresa de bebidas regalará, en septiembre, un iPod y 50 canciones cada hora en su página web. En los próximos meses se desarrollarán promociones similares en otros países europeos.

En sólo dos años, Apple ha vendido 200 millones de canciones sólo en Europa, y cerca de 150 millones del total en los últimos doce meses. La próxima semana las dos firmas lanzarán una web musical, en Reino Unido, Alemania, Austria y Suiza. El sitio ofrecerá a los aficionados enlaces con música e información dirigida a los nuevos creadores, que podrán subir sus trabajos.

Gustavo Adamovsky
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