Gustavo Adamovsky, Ph.D.
El quiebre entre ejecutivos y mandos medios siempre genera desgaste corporativo. Desde mi experiencia, desartículo esta fricción implementando estructuras de liderazgo ágil que multiplican el rendimiento en empresas multinacionales.
Algunas de las empresas que confían
Argentina · Uruguay · Chile · España · Colombia · Perú · Paraguay · Panamá · Costa Rica · México · República Dominicana · Guatemala
Trayectoria
& Impacto
Un recorrido forjado en la intersección de la academia de alto nivel, la investigación científica y la consultoría estratégica internacional.
PhD
Doctorado
Ciencias Empresariales y Sociales
Academia
Decano UCES
Liderando la Facultad de Ciencias Empresariales en UCES y asesorando a la UDE de Uruguay con los programas de las facultades de economía y comunicación.
Investigación
Pionero en Neuroeconomía
Integrando las neurociencias a la toma de decisiones empresariales.
Consultoría
Estrategia & Liderazgo
Speaker
Conferencista Internacional
Disertante en Argentina, España, Perú, Colombia, México y más.
Servicios
Asesoramiento
Conocimientos de avanzada para la implementación de herramientas que conviertan sus desafíos en soluciones.
Capacitación
Actividades que generan una diferenciación en mis clientes, orientadas a perfeccionar el desempeño.
Coaching Empresarial
Especialización en coaching ejecutivo, empresarial y para el liderazgo en diferentes niveles.
Speaker Internacional
Conferencista internacional en temas relacionados con el management, marketing y liderazgo.
Branding
Equipo multidisciplinario para el desarrollo del branding de productos, empresas y marca personal.
Workshops
Técnicas novedosas apuntadas al entrenamiento y aprendizaje a través de "EL HACER".
Blog & Artículos
¿Qué es el Framework C.O.I.N.? Mi matriz para mitigar sesgos cognitivos en las empresas
Un modelo matricial de management conductual para auditar, ponderar y mitigar el riesgo conductual en la toma de decisiones organizacionales antes de que sea tarde.
Intuición en la toma de decisiones: cómo usarla sin caer en sesgos
La intuición no es magia: es experiencia cristalizada. Descubre cómo integrarla con el análisis racional para potenciar tu liderazgo sin caer en trampas mentales.
El liderazgo como arquitectura social: cómo la neurociencia construye equipos de alto rendimiento
El rol del líder ya no es dar órdenes sino diseñar entornos de confianza y seguridad psicológica que activen la cooperación biológica de su equipo.
Cuando pensar diferente es liderazgo: cómo evitar caer en el efecto rebaño
En muchas reuniones todos terminan acordando con la primera opción. Descubre por qué caemos en el pensamiento de grupo y cómo cultivar la disidencia constructiva.
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