Si tiene que armar un presupuesto anual para su departamento, su compensación puede depender de su capacidad de atenerse a él. Aquí tiene tres consejos para crear un presupuesto manejable:
Se debe orientar a los objetivos. Si el objetivo es aumentar las ventas,que esa sea su principal preocupación. No deje que otras cuestiones lo dispersen
No lo haga solo. Incluya a sus miembros del equipo en la elaboración del presupuesto, que puedan tener conocimiento acerca de ciertas cuestiones que Ud. no lo tiene.
Cuestione sus suposiciones. Un presupuesto debe tomar los datos actuales, agregue los supuestos, y crear proyecciones. Tenga cuidado con los supuestos que realice y planteé la probabilidad que existe para que se haga realidad. Al presentar el presupuesto, usted necesita estar preparado para defenderlo.
Vía: Harvard Business Review
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