· Economía Conductual & Sesgos Cognitivos
Sesgos y toma de decisiones
Análisis sobre cómo los sesgos cognitivos moldean nuestras decisiones diarias y por qué las trampas mentales operan con mayor fuerza bajo presión ejecutiva.
En mi artículo "Sesgos y toma de decisiones", publicado en LinkedIn, analizo cómo los sesgos cognitivos influyen de manera determinante en nuestras elecciones personales y profesionales.
La ilusión de la racionalidad pura
A partir de la definición de sesgo cognitivo, exploramos cómo el cerebro humano recurre a atajos mentales (heurísticas) para procesar información velozmente. Si bien estas reglas empíricas son útiles en la vida cotidiana, en entornos corporativos complejos pueden inducir a errores sistemáticos de cálculo y apreciación.
Sesgos frecuentes en la alta dirección
- Sesgo de confirmación: Buscar únicamente datos que respalden nuestra hipótesis previa e ignorar la evidencia contraria.
- Falacia del costo hundido: Continuar invirtiendo en proyectos deficitarios solo por el esfuerzo o dinero ya destinado.
- Sesgo de disponibilidad: Sobreponderar sucesos recientes o impactantes al estimar probabilidades de riesgo futuro.
Comprender la mecánica de estos sesgos es el primer paso indispensable para diseñar procesos de toma de decisiones más rigurosos, colectivos y transparentes.
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