Ver Introducción
Pensamiento Disruptivo y Creatividad Estratégica
Creatividad Estratégica
La mayoría de las organizaciones quiere innovación, pero opera con patrones mentales y respuestas que no cambian.
Qué resuelve este programa
La mayoría de las organizaciones quiere innovación, pero suele operar con patrones mentales, modelos y respuestas que no cambian. Pensar de manera disruptiva no implica improvisar ni ser excéntrico: implica entender cómo funciona el pensamiento humano, identificar bloqueos cognitivos y aplicar métodos que permitan ver lo que otros no ven.
Este programa integra principios de psicología cognitiva, creatividad aplicada, disrupción estratégica y resolución de problemas para ayudar a los participantes a cuestionar supuestos, ampliar perspectivas y generar ideas originales que aporten valor real.
Qué se lleva el equipo
- Identificar los modelos mentales que limitan la creatividad y la innovación.
- Comprender cómo la mente opera en modo automático y cómo romper ese patrón.
- Aplicar técnicas de pensamiento disruptivo para generar ideas originales.
- Reformular problemas de manera estratégica para encontrar soluciones distintas.
- Integrar creatividad con análisis racional para evitar ideas poco viables.
- Diseñar procesos breves y prácticos para innovar dentro del equipo.
Cómo se dicta
Exposición conceptual, ejercicios breves de disrupción cognitiva, análisis de casos, técnicas prácticas de creatividad aplicada y trabajo sobre problemas reales del entorno laboral del participante.
Estructura del Programa
Cómo piensa la mente y por qué suele pensar siempre igual
- Modelos mentales: qué son y cómo condicionan la creatividad.
- Pensamiento automático y limitaciones cognitivas.
- Sesgos que bloquean ideas nuevas.
- Cómo identificar y desafiar suposiciones invisibles.
- El rol de la curiosidad y la exploración en entornos laborales.
Técnicas de pensamiento disruptivo
- Inversión de problemas: mirar el desafío al revés.
- Ampliación de perspectivas: metáforas, analogías y traslación de ideas.
- La pregunta disruptiva: romper rutas habituales de pensamiento.
- Eliminación, combinación y sustitución como motores de creatividad.
- Ejercicios para activar divergencia de ideas de forma estructurada.
Soluciones distintas para problemas reales
- Cómo replantear un problema antes de intentar resolverlo.
- Detección de oportunidades ocultas en procesos y comportamientos.
- Creatividad basada en evidencia: evitar ideas que suenan bien pero no funcionan.
- Integrar pensamiento creativo con pensamiento crítico para evaluar alternativas.
- Herramientas breves para aplicar con equipos en situaciones reales.
Taller de disrupción aplicada
- Trabajo sobre problemas reales de la organización, o escenarios simulados.
- Generación guiada de ideas en base a técnicas disruptivas.
- Selección y evaluación de alternativas sin caer en pensamiento grupal.
- Diseño de un plan inicial para poner en práctica la idea seleccionada.
